Die Antwort steckt in Ihren Daten. Ich finde sie, und ich zeige Ihnen, wie es geht.
Ich bin weder ein Beratungsunternehmen noch ein weiteres Werkzeug. Ich arbeite mit Ihren Teams zusammen, und alles, was ich liefere, ist einsatzfähig und läuft eigenständig bei Ihnen.
Die Entscheidung liegt bei Ihnen: Sie führen das Unternehmen, Sie sind die Nummer zwei, oder Sie verantworten einen Bereich. Ich werde beigezogen, wenn entschieden werden muss, ohne belastbare Antwort, und niemand bei Ihnen Zeit oder Mittel hat, sie zu erarbeiten.
Eine Person und ihr Netzwerk
Nadim Dziri, Ingenieur EPFL. Zwanzig Jahre aufbauen und führen: die Vertriebssteuerung eines Telekomanbieters, die Geschäftsleitung im Detailhandel. Danach Data Engineering, Programmierung und KI, bis hin zu Anwendungen, die im produktiven Betrieb laufen.
Die Methode ist stets dieselbe geblieben: die relevanten Daten beschaffen, sie strukturieren, sie im Team teilen, daraus die Prioritäten ableiten und diese umsetzen.
Warum eine Person und kein Beratungsunternehmen? Weil ich den Weg zwischen Führung und Technik in beide Richtungen gehe: Ihre Prozesse, Ihre Systeme, Ihre Daten, mit den heutigen Werkzeugen, KI eingeschlossen, und mit dem Wissen, wo sie an ihre Grenzen stossen. Ich stütze mich auf Ihre Teams, die den Betrieb besser kennen als alle anderen, und auf externe Fachleute, wenn ein Thema es verlangt. Was ich aufbaue, wird weitergegeben, damit Ihre Teams es ohne mich wiederholen können. Zwei bis drei Kunden gleichzeitig, nicht mehr.
Wann Sie mich beiziehen sollten
- In Ihrer Geschäftsleitung weichen die Zahlen je nach Quelle voneinander ab.
- Sie haben mehrere IT-Systeme und brauchen für die entscheidenden Fragen immer noch Excel.
- Ein Mitarbeiter ist unentbehrlich geworden, weil nur er «die Datei» beherrscht.
- Sie setzen erste KI-Anwendungen ein, ohne von deren Nutzen oder deren Risiken überzeugt zu sein.
Referenzen
Schattendateien
Ihre Systeme (ERP, Buchhaltung, CRM) erfassen alles, beantworten aber nichts. Also exportieren Ihre Teams, behelfen sich und kommen zu ihrer Antwort. Das ist vernünftig, und deshalb hat noch kein Verbot etwas daran geändert.
Jede unbeantwortete Frage schafft eine weitere Quelle: einen Export, eine Arbeitsmappe, ein Makro. Und jede Quelle wird zu einer konkurrierenden Version der Wahrheit, zu Rauschen um Ihre Zahlen. Dieses Rauschen nahm schon von allein zu, und die KI beschleunigt es.
Und dieses Rauschen kostet Sie vierfach:
Was ich Ihnen anbiete
Eine Antwort, die sich nicht prüfen lässt, ist nichts wert: Genau das erzeugt das Rauschen. Die Antwort, die ich Ihnen übergebe, lässt sich zerlegen und begründen. Jede Zahl wird aus ihrer Quelle neu berechnet, lässt sich in einem Satz erklären und hält vor Ihrer Geschäftsleitung stand. Bei jedem Durchlauf laufen Kontrollen, und nichts wird ausgeliefert, wenn eine davon fehlschlägt.
Ich höre nicht beim Messen auf. Die Antwort legt einen Prozess frei, der sich vereinfachen lässt, einen Bericht, der sich automatisieren lässt, eine Regel, die sich korrigieren lässt. Ich setze das mit Ihren Teams um und messe danach die Wirkung.
Manchmal besteht die Lösung darin, nichts zu tun, den Entscheid aber in Kenntnis der Sachlage und in aller Ruhe zu fällen: beziffert, dokumentiert, abgelegt. Die Frage beschäftigt Sie nicht mehr.
Was diese beiden Screenshots zeigen und was nicht
Zwei tatsächlich gelieferte Dashboards, mit anonymisierten Bezeichnungen und veränderten Zahlen: Sie zeigen die Form dessen, was Sie erhalten, kein Ergebnis.
KI zum Erkunden und zum Programmieren. Nie zum Entscheiden.
Falsch eingesetzt, verstärkt diese Technologie exponentiell genau das, was man eigentlich lösen will. Durchdacht und abgegrenzt, liefert sie, was man von ihr erwartet: eine klare Information, einen Entscheid, eine Verbesserung und dank Code die Automatisierung zahlreicher Prozesse, besonders solcher mit geringer und mittlerer Wertschöpfung.
Keine Blackbox. Der Code ist lesbar, er liegt bei Ihnen, und jede Geschäftsregel steht in einer Datei, die Ihre Teams anpassen können. Das hält den Einsatz auch bezahlbar: für ein Vorhaben liegt die Pauschale zwischen CHF 9'000 und 15'000.
Der Ablauf
Sie schildern, was Sie an Ihren Zahlen oder Prozessen stört; ich sage Ihnen, ob ich das Thema bearbeiten kann und was es braucht, um es zu beantworten.
Wir formulieren Ihre Frage, ich erkunde Ihre Daten. Sie erhalten eine schriftliche Standortbestimmung:
- Die Frage, so formuliert, dass eine Zahl sie beantworten kann.
- Die Quellen, die sie tragen: wo die Daten liegen, in welchem Zustand, was fehlt.
- Der Befund: machbar, teilweise machbar oder nicht. Und warum.
- Der vorgeschlagene Umfang und das Vorhaben zum Festpreis.
Lautet die Antwort nein, bezahlen Sie nur diesen Schritt und wissen, warum.
Ein genauer Umfang, nach seiner Tragweite gewählt. Ich hole die Berechnung aus den Dateien heraus, setze die Kontrollen und stelle eine Visualisierung samt halbautomatischem Bericht bereit:
- Die Berechnung, die bei Ihnen von allein läuft.
- Ein Dashboard online, statt einer Excel-Datei.
- Die Methodennotiz: woher jede Zahl kommt.
- Die Liste der Kontrollen und was geschieht, wenn eine fehlschlägt.
Was nach Abschluss des Vorhabens geschieht
Die Berechnung läuft bei Ihnen, und Sie behalten die Kontrolle. Ihre Teams oder Ihr IT-Dienstleister können sie öffnen, lesen und anpassen.
Was läuft, läuft weiter, ohne Abonnement. Ändern sich Ihre Systeme, entwickelt sich eine Regel weiter oder kommt eine neue Frage auf, bleibe ich verfügbar.
Wozu das Pflichtenheft Sie verpflichtet und was es nicht verspricht
Das Pflichtenheft ist kein Erfolgsversprechen, sondern eine Beurteilung: Die Verpflichtung für das Vorhaben entsteht erst, wenn die Daten gesichtet sind.
Was Stratexa nicht übernimmt
- Ein Werkzeug verkaufen. Sie behalten Ihres.
- Ein sechsstelliges Transformationsprojekt starten.
- Ein Audit liefern, das als Bericht endet. Was entsteht, läuft.
Ihre Daten
Sie bleiben bei Ihnen, in der Schweiz, und gehen ohne Ihre schriftliche Zustimmung nirgendwohin.
Die KI hilft mir beim Erkunden und beim Schreiben des Codes. Sie arbeitet auf der Struktur Ihrer Systeme (Tabellennamen, Spaltennamen, Datenmengen), nie auf deren Inhalt.
Vertraulichkeit, DSG, Löschung am Ende des Mandats
Müsste eine Bearbeitung den Inhalt betreffen, fände sie in der Schweiz statt, auf offenen Modellen, die in der Schweiz gehostet sind, zum Beispiel bei Infomaniak, und ich würde Sie vorher fragen. Ich unterzeichne eine Vertraulichkeitsvereinbarung, bevor ich auf Ihre Systeme zugreife. Die Daten, die Sie mir anvertrauen, dienen allein der Beantwortung Ihrer Frage, und die Bearbeitung richtet sich nach dem DSG. Am Ende des Mandats lösche ich auf Wunsch alles, was auf meiner Seite verbleibt.
Dreissig Minuten am Telefon, um zu sehen, ob ich Ihnen von Nutzen sein kann.
Schreiben Sie in einer Zeile, was Sie an Ihren Zahlen am meisten stört, und ich rufe Sie zurück.
Nachricht gesendet, ich antworte Ihnen innert zweier Arbeitstage.
Senden fehlgeschlagen. Bitte gleich nochmals versuchen.