Des chiffres qui ne concordent pas, une décision qui attend ? Je trouve la réponse, et je vous montre comment faire.
Je travaille avec vos équipes, et ce que je construis tourne ensuite chez vous, sans moi.
Vos données restent chez vous, en Suisse.
Une personne et son réseau
Nadim Dziri, ingénieur EPFL. Vingt ans à créer et diriger : les opérations de vente d'un opérateur télécom, la direction générale dans le retail. Ensuite l'ingénierie de données, la programmation et l'IA, jusqu'à des applications qui tournent en production.
La méthode n'a jamais changé : rechercher les données pertinentes, les structurer, les partager en équipe, en tirer les priorités, et les exécuter.
Pourquoi une personne, et pas un cabinet ? Parce que je fais l'aller-retour entre la direction et la technique : vos processus, vos systèmes, vos données, avec les outils d'aujourd'hui, IA comprise, et en sachant où ils s'arrêtent. Je m'appuie sur vos équipes, qui connaissent le terrain mieux que personne, et sur des experts externes quand un sujet le demande. Ce que je construis se partage, pour que vos équipes le refassent sans moi. Deux à trois clients à la fois, pas davantage.
Quand m'appeler ?
- Dans votre comité de direction, les chiffres diffèrent selon la source.
- Vous avez plusieurs systèmes informatiques, et toujours besoin d'Excel pour répondre aux vraies questions.
- Un collaborateur est devenu indispensable, parce qu'il est le seul à maîtriser « le fichier ».
- Vous commencez à utiliser l'IA, sans être convaincu ni de ses bénéfices ni de ses risques.
Réalisations
Quand Excel remplace vos systèmes
Vos logiciels (ERP, comptabilité, CRM) enregistrent tout, mais ne répondent pas à vos questions. Alors vos équipes exportent dans Excel et bricolent leur réponse. Elles ont raison, et c'est pour ça qu'interdire ne sert à rien.
Mais chaque fichier donne son propre chiffre, et au comité de direction, plus personne ne sait lequel est le bon. L'IA multiplie ces fichiers encore plus vite.
Ces chiffres qui divergent vous coûtent de quatre façons :
Ce que je vous propose
Chaque chiffre que je vous remets se recalcule depuis sa source et s'explique en une phrase. Il tient devant votre comité de direction. Des contrôles automatiques bloquent tout résultat douteux.
Ensuite, j'agis avec vos équipes : simplifier un processus, automatiser un rapport, corriger une règle. Puis je mesure le résultat.
Parfois, la bonne décision est de ne rien changer. Elle est alors chiffrée et documentée, et vous n'y pensez plus.
Ce que montrent, et ne montrent pas, ces deux captures
Deux tableaux de bord réellement livrés, aux étiquettes anonymisées et aux chiffres modifiés : ils montrent la forme de ce qui vous est remis, pas un résultat.
L'IA pour explorer et pour coder. Jamais pour décider.
Mal utilisée, cette technologie amplifie de manière exponentielle ce qu'on cherche justement à résoudre. Réfléchie et délimitée, elle donne au contraire ce qu'on attend d'elle : une information claire, une décision, une amélioration, et, grâce au code, l'automatisation d'un nombre considérable de processus, en particulier à faible et moyenne valeur ajoutée.
Pas de boîte noire. Le code est lisible, il est chez vous, et chaque règle métier vit dans un fichier que vos équipes peuvent modifier. C'est aussi ce qui rend l'intervention abordable : un chantier tient dans un forfait de CHF 9 000 à 15 000.
Comment ça se passe
Vous décrivez ce qui vous ennuie dans vos chiffres ou vos processus ; je vous dis si c'est un sujet que je sais traiter, et ce qu'il faudrait pour y répondre.
On formule votre question, j'explore vos données. Vous recevez un état des lieux écrit :
- La question, formulée de façon à ce qu'un chiffre puisse y répondre.
- Les sources qui la portent : où vit la donnée, dans quel état, ce qui manque.
- Le verdict : faisable, en partie, ou pas. Et pourquoi.
- Le périmètre proposé, et le chantier à prix ferme.
Si la réponse est non, vous ne payez que cette étape et vous savez pourquoi.
Un périmètre précis, choisi pour son enjeu. Je sors le calcul des fichiers, je pose les contrôles, je mets en place un visuel et un rapport semi-automatisé :
- Le calcul, qui tourne seul chez vous.
- Un tableau de bord en ligne, à la place d'un fichier Excel.
- La note de méthode : d'où vient chaque chiffre.
- La liste des contrôles, et ce qui se passe si l'un échoue.
Ce qui se passe une fois le chantier fini
Le calcul tourne chez vous, et vous gardez la main. Vos équipes, ou votre prestataire informatique, peuvent l'ouvrir, le lire et le modifier.
Ce qui tourne continue de tourner sans abonnement. Si vos systèmes changent, si une règle évolue ou qu'une question nouvelle arrive, je reste disponible.
Ce à quoi les spécifications vous engagent, et ce qu'elles ne promettent pas
Les spécifications ne sont pas une promesse de résultat, mais une évaluation : l'engagement sur le chantier ne vient qu'après avoir vu les données.
Ce que Stratexa ne fait pas
- Vendre un outil. Vous gardez le vôtre.
- Lancer un projet de transformation à six chiffres.
- Livrer un audit qui finit en rapport. Ce qui est produit tourne.
Vos données
Elles restent chez vous, en Suisse, et ne transitent nulle part sans votre accord écrit.
L'IA m'aide à explorer et à écrire le code. Elle travaille sur la structure de vos systèmes (noms de tables, noms de colonnes, volumes), jamais sur ce qu'ils contiennent.
Confidentialité, LPD, effacement en fin de mandat
Si un traitement devait porter sur le contenu, il se ferait en Suisse, sur des modèles ouverts hébergés en Suisse, par exemple chez Infomaniak, et je vous le demanderais d'abord. Je signe un accord de confidentialité avant le moindre accès à vos systèmes. Les données que vous me confiez ne servent qu'à répondre à votre question, et le traitement se conforme à la LPD. À la fin du mandat, je supprime tout ce qui reste de mon côté si vous le demandez.
Trente minutes au téléphone, pour savoir si j'ai quelque chose à vous apporter.
Écrivez en une ligne ce qui vous ennuie le plus dans vos chiffres, et je vous rappelle.
Message envoyé, je vous réponds sous deux jours ouvrés.
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